邵武市七项措施推进保障性安居工程建设与管理
[省住房和城乡建设厅] 2015-11-16 字号：T | T
一是落实齐抓共管。市委、市政府每年都把保障性安居工程建设列入为民办实事项目和城市建设五大战役之一，从建设资金、建设用地等方面早谋划、早部署，并与建设项目责任单位签订责任状，明确责任目标。二是完善执行规定。结合当地实际，先后制定了《邵武市城区最低收入家庭廉租住房管理暂行规定》、《邵武市经济适用住房管理规定》、《邵武市公共租赁住房管理暂行规定》、《邵武市限价商品房管理暂行规定》、《邵武市保障性住房分配和运行管理规定》、《邵武市社会救助申请家庭经济状况核对办法》以及《住房保障工作人员廉洁自律规定》等，用制度管人管事，使住房保障工作有法可依、有章可循。三是实行联办联审。联办即：市政府召集发改、国土、规划、建设等部门集中办公，为项目建设单位集中办理立项、用地、规划、施工等报建和建设手续，既简化办事程序和手续，实现资源共享，提高办事效率。联审即：制定落实《邵武市社会救助申请家庭经济状况核对办法》，建立街道办事处（居委会）、民政、住建（房管）、公安（交警）、工商、税务、社保、公积金、人民银行、证劵、保险等多部门联审机制，落实部门职责，明确工作时限、规范准入审核，严格执行“三级审核、三级公示”制度。四是实行月报季推。指定专人每月对建设项目进行跟踪巡查指导，并及时填报巡查记录。市政府每月建立通报制度，每季度召集有关部门、建设项目责任单位、施工单位负责人等召开推进会。通报项目进展情况，研究解决问题。五是完善信息体系。建立完善具有保障家庭管理、保障房源管理、保障监管、轮候保障、选房摇号等功能的信息系统，方便保障家庭信息查询、保障对象申请、审批部门审核、退出家庭监管、保障家庭选房轮候、资金缴交查询、数据统计、信息公示等。住房保障管理信息系统与房屋登记信息系统联网，达到数据共享，相互验证提示。六是规范立项建档。每个建设项目按照立项、土地预审、规划选址、用地批准、建设工程规划许可、建设用地规划许可、施工许可、竣工验收等八大项顺序建立一项一档，随时备查。七是立足长远谋划。制定《邵武市“十？二五”住房保障建设规划（2011——2015年）》、《邵武市2015——2017年棚户区改造规划》。明确规划期内每年各类保障性安居工程建设地块、规模、资金投入、保障人员等，为规划期内保障性安居工程建设指明方向、有的放矢。（邵武市住建局）
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